Dirección tecnológica que sostiene, ordena y se retira.
Más de 25 años dirigiendo IT en empresas de diferentes rubros, en Argentina y en proyectos de 7+ países. Hoy esa experiencia está disponible por horas, no por contrato permanente.
Andamio IT nace de más de 25 años liderando tecnología en empresas de alta complejidad y de una trayectoria desarrollada en uno de los grupos industriales más importantes de Argentina.
Plantas, obras, sistemas críticos, presupuestos, proveedores, operaciones internacionales y directorios: conocemos los desafíos que aparecen cuando la tecnología tiene que funcionar y generar resultados concretos.
Hoy ponemos esa experiencia a disposición de empresas que necesitan criterio senior, dirección y una mirada independiente, sin incorporar una estructura permanente.
Como un andamio, entramos para sostener y ordenar la estructura mientras hace falta — y nos retiramos cuando la empresa puede sostenerse sola.
Para dueños o directorios que están por tomar una decisión tecnológica importante —un ERP, un vendor, una inversión— y quieren una mirada independiente antes de firmar. Diagnóstico acotado de 2 a 3 semanas, precio cerrado.
El rol de gerente de IT, por horas mensuales reservadas, con planificación estratégica, presupuesto y gestión de proveedores. Incluye un plan de transferencia al equipo interno desde el inicio.
Para implementaciones de ERP —SAP Business One entre ellas— o proyectos tecnológicos que se estancaron, se fueron de presupuesto o perdieron rumbo. Diagnóstico rápido y gestión directa hasta la estabilización.
30–45 minutos para entender la situación y evaluar si hay compatibilidad.
Si hay fit, alcance, tiempos y honorarios definidos por escrito.
Objetivos claros y comunicación directa con nuestro equipo, sin intermediarios.
Es el rol de gerente de IT ejercido por horas mensuales reservadas, en lugar de un puesto permanente. Incluye planificación estratégica, presupuesto y gestión de proveedores, con un plan de transferencia al equipo interno desde el inicio.
Antes de firmar una decisión tecnológica importante: un ERP, un proveedor o una inversión. Es un diagnóstico acotado de 2 a 3 semanas, a precio cerrado, con una mirada independiente de quien vende la solución.
Con Rescate de Proyectos hacemos un diagnóstico rápido y tomamos la gestión directa hasta estabilizar el proyecto, para que vuelva a tener dueño y fecha de entrega. Tenemos experiencia concreta en implementaciones de SAP Business One.
No. La reunión inicial dura entre 30 y 45 minutos, es sin costo y sirve para entender la situación y evaluar si hay compatibilidad. Si la hay, enviamos una propuesta formal con alcance, tiempos y honorarios por escrito.